前期筹备阶段

1、真诚与客户进行前期沟通，深入了解客户对活动项目的宣传意图，确保合作内容和意向；

2、根据客户需求和提供相关资料拟定《项目初步方案》及《项目服务报价单》；

3、客户审核初步方案，并根据客户意见进行修改；

4、客户确认《项目正式方案》及《项目服务报价单》并签名，双方作合同前确认落实；

5、客户确认《项目正式方案》及《项目服务报价单》，双方签署《项目合同》，收取合同金额50%作为项目启动资金。

落实执行阶段

1、成立筹备小组，进行明确的工作分工，包括工程组、礼仪组、演艺组、会务组等，保证筹备工作如期顺利进行；

2、项目总协调与客户进行工作调度管理及全方位配合执行，指挥整个项目包括活动现场的工作流程安排；制定项目进展日程表，保持良好工作进展；

3、客户需指定一人作为项目总监并全权协调统筹、配合峰州兄弟项目的工作；

4、与客户开展会前工作安排，分析并落实流程细节，包括对接活动搭建日程、完成进度、彩排对接、工作调度等；

5、根据需求，我司制定一份现场人员执行手册，配合并确保各项工作有条不絮的进行；

会后总结阶段

1、活动结束一周制作总结报告，将活动视频、资料照片、文字进行后期制作处理；

2、客户签收并支付50%尾款后，提交相关成品资料。